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如何理解麦格雷戈的xy理论(麦格雷戈的x理论和y理论名词解释)

2024-10-08 10:32:26 手机 28 作者:野路小编

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摘要预览:

管理学:x-y理论如何理解?

X理论和Y理论(Theory X and Theory Y),管理学中关于人们工作源动力的理论,是由美国心里学家麦格雷戈于1960年在其所著《企业中人的方面》一书中提出来的。

X—Y理论(Theory X-Theory Y)是一个管理学术语,主要是对人性的根本性理解。一个是性本恶——X理论,一个是性本善——Y理论。对X理论和Y理论的概括,是道斯·麦格里格(Douglas McGregor)在学术上最重要的贡献。

X理论——强势管理。X理论就是强势管理。假设你的下属逃避责任、不愿意动脑筋,甚至很讨厌上司给他分派工作,碰到这种下属,就需要一种强势管理。这种强势管理可以对员工产生约束力,提高企业生产效率。

X理论认为人天生是懒惰的,不负责任,没有志向,在允许的条件下,会消极怠工,所以必须强迫他们工作。Y理论认为人是自我实现的人,工作是人们的一种需要,员工通过工作才能实现自我的价值。

自我实现人的XY理论

X理论认为人天生是懒惰的,不负责任,没有志向,在允许的条件下,会消极怠工,所以必须强迫他们工作。Y理论认为人是自我实现的人,工作是人们的一种需要,员工通过工作才能实现自我的价值。

X理论:人的天性是好逸恶劳,逃避工作,人往往缺乏进取心,没有抱负,怕负责任,宁愿被人领导,人以自我为中心,对组织的需要漠不关心,对自身的安全高过一切。

X理论:多数人天生是懒惰的,他们都尽可能逃避工作;多数人都没有雄心大志,不愿负任何责任,而心甘情愿受别人的指导等。

X理论:经济人假说:人性劣,劳动的目的只是为了获得工薪,好逸恶劳,尽可能逃避工作,无主见,行为被动。管理方法:强制监管,威胁处罚,增加金钱的奖励。

xy理论是谁提出来的

XY理论是由道格拉斯·麦克里戈提出的,包括X理论和Y理论。

【答案】:双因素理论是美国心理学家赫兹伯格于1959年提出来的,全名叫“激励、保健因素理论”。

XY理论是由道格拉斯·麦克里戈(Douglas M.McGregor,1906-1964)于1957年在他著的《企业的人性面》一书中首次提出来的理论,实质上是XY假设。

什么是XY理论与Z理论

1、xy理论xy理论实质上是xy假设如何理解麦格雷戈的xy理论,是由道格拉斯~麦克里戈先生在如何理解麦格雷戈的xy理论他著如何理解麦格雷戈的xy理论的《企业的人性面》一书中首次提出来的,故后人称他为xy理论。麦格雷戈归纳了基于对人性的不同看法而形成的两种理论。

2、一个是性本恶——X理论,一个是性本善——Y理论。对X理论和Y理论的概括,是麦格雷戈在学术上最重要的贡献。

3、超Y理论是基于人性的权变理论,权变理论是指“随具体情境而变”或“依具体情况而定”的管理理论。因人、因时、因事、因组织环境不同的不同因子的函数关系,权变理论包括组织结构的权变理论,人性的权变理论,领导的权变理论。

4、X理论和Y理论基本回答了员工管理的基本原则问题,Z理论将东方国度中的人文感情揉进了管理理论。

5、激励在需要的各个层次上都起作用如何理解麦格雷戈的xy理论;想象力和创造力是人类广泛具有的。Z理论认为,一切企业的成功都离不开信任、敏感与亲密,因此主张以坦白、开放、沟通作为基本原则来实行民主管理。

如何理解美国行为学家麦格雷戈的x理论y理论

X理论认为人天生是懒惰的,不负责任,没有志向,在允许的条件下,会消极怠工,所以必须强迫他们工作。Y理论认为人是自我实现的人,工作是人们的一种需要,员工通过工作才能实现自我的价值。

(1)X理论是一种消极的人性理论,认为员工没有雄心大志,不喜欢工作,只要有可能就会逃避责任,为了保证工作效果必须严格监控。

大多数人都是为了满足基本的生理需要和安全需要,所以他们将选择那些在经济上获利最大的事去做。人群大致分为两类,多数人符合上述假设,少数人能克制自己,这部分人应当负起管理的责任。

企业中人的方面》一书中提出。X理论是麦格雷戈对把人的工作动机视为获得经济报酬的实利人的人性假设理论的命名。他针对X理论的错误假设,提出了相反的Y理论。Y理论指将个人目标与组织目标融合的观点,与X理论相对立。

麦格雷戈提出的,用以代替X理论的Y理论是建立在更为恰当的认识人性和人的行为动机基础上的新理论。其要点如下:①人并不是厌恶工作,工作对人们而言,正如娱乐和休息一样自然。

【答案】:麦格雷戈的人性假设理论,即X理论Y理论。X理论,是一种关于人性的消极观点,它假设人们缺乏雄心壮志,不喜欢工作,总想回避责任,必须在严格的监督下,才能有效地工作。

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