三现（三现指的是什么）
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摘要预览：
- 1、三现五原则是指什么
- 2、日本企业的三现主义是什么内容
- 3、三现主义到底是什么?
- 4、三现原则是指什么
- 5、三现指的是什么
- 6、谁知道管理的三即.三现是什么吗?急
三现五原则是指什么
法律分析：所谓“三现”，指的是现场、现物、现实。也就是说，当发生问题的时候，管理者要快速到“现场 ”去，亲眼确认“现物”，认真探究“现实”，并据此提出和落实符合实际的解决办法。
五原则：“五原则”是指从“三现主义”出发，分五个步骤解决问题。
(三)服务原则建设工程项目，是为了满足用户的要求，尤其要满足用户对质量的要求。进行质量控制，就是要把为用户服务的原则，作为工程项目管理的出发点，贯穿到各项工作中去。
今天我们来说一说质量管理中三现五原则的那些东西，所谓三现即：现物、现状、现场，包含这三点，希望我整理的资料分享让大家有所收获。
日本企业的三现主义是什么内容
日本企业的“三现主义”是指：亲自到现场（现地）、亲自接触实物（现物）、亲自了解现实情况。
三现主义指的是：现场、现物、现实。三现主义就是说，当发生问题的时候，管理者要快速到“现场 ”去，亲眼确认“现物”，认真探究“现实”，并据此提出和落实符合实际的解决办法。
三现主义又五现主义、五现手法、三现两原则等，即现场、现物、现实、原理、原则。因为五个词在日本开头读都是“GEN”（类似中文发音的“现”）故统称五现主义。
三现主义到底是什么?
法律分析：三现主义指三现的是：现场、现物、现实。三现主义就是说三现，当发生问题的时候三现，管理者要快速到“现场 ”去，亲眼确认“现物”，认真探究“现实”，并据此提出和落实符合实际的解决办法。
日本企业的三现主义是指：亲自到现场（现地）、亲自接触实物（现物）、亲自三现了解现实情况。三现主义是五现主义的一部分，五现主义包括三现两原则，即现场、现物、现实、原理、原则。
精益生产中的“现场”、“现物”、“现实”被形象地称为“三现”主义。“三现”主义强调管理人员不能只在办公桌上空发议论，而是要深入到“现场”中去，要用自己的双眼观察“实物”，形成正确的“现实”。
日本企业的“三现主义”是指：亲自到现场（现地）、亲自接触实物（现物）、亲自了解现实情况。
三现原则是指什么
1、指的是现场、现物、现实。即一切从现场出发，针对现场的实际情况，采取切实的对策解决。
2、三现原则是现场、现物、现实。现场是解决问题要到问题发生的场所去，把现场看作问题发生的根源、管理水平提升的基石。与其费尽心思追求制度的“完美”，不如踏踏实实搞好现场，才有“水到渠成”的效果。
3、法律分析：三即是指现场作业时一旦发现有问题，应“即刻”前往“现场”，“即席”（当场）观察“现实”并“即刻”处理“现场”，从而切中问题要点并产生解决问题的决策。三现指现场，现物，现实。
4、是指现场、现物、现实。现场是解决问题要到问题发生的场所去，把现场看作问题发生的根源、管理水平提升的基石。与其费尽心思追求制度的“完美”，不如踏踏实实搞好现场，才有“水到渠成”的效果。
5、三现主义指的是现场、现物、现实，即一切从现场出发，针对现场的实际情况，采取切实的对策解决，是一种实事求是的做法。
三现指的是什么
法律分析三现：三现主义指的是：现场、现物、现实。三现主义就是说三现，当发生问题的时候三现，管理者要快速到“现场 ”去，亲眼确认“现物”，认真探究“现实”，并据此提出和落实符合实际的解决办法。
所谓“三现”是指：“现场”、“现物”、“现实”。现场：事物发生的场所三现；现物：变化的或有问题的实物；现实：发生问题的环境、背景、要素。三现主义的核心是态度，服务现场的态度，支持现场的态度，培训现场的态度。
三现指现场，现物，现实。现场作业时一旦发现有问题，应“即刻”前往“现场”，“即席”（当场）观察“现实”并“即刻”处理“现场”，从而切中问题要点并产生解决问题的决策。
三即是指现场作业时一旦发现有问题，应“即刻”前往“现场”，“即席”（当场）观察“现实”并“即刻”处理“现场”，从而切中问题要点并产生解决问题的决策。三现指现场，现物，现实。
谁知道管理的三即.三现是什么吗?急
现场作业时一旦发现有问题，应“即刻”前往“现场”，“即席”（当场）观察“现实”并“即刻”处理“现场”，从而切中问题要点并产生解决问题的决策。
法律分析：三即是指现场作业时一旦发现有问题，应“即刻”前往“现场”，“即席”（当场）观察“现实”并“即刻”处理“现场”，从而切中问题要点并产生解决问题的决策。三现指现场，现物，现实。
三现指现场，现物，现实。现场作业时一旦发现有问题，应“即刻”前往“现场”，“即席”（当场）观察“现实”并“即刻”处理“现场”，从而切中问题要点并产生解决问题的决策。
三即三现法：发现问题，“即刻”前往“现场”，“即席”观察“现实”，“即刻”处理“现场”，从而切中问题要点并产生解决问题的决策。
“三直三现”法是一种高效处理问题的方法，并无具体的操作方法可供参考（ 店口中小企业ERP软件 ）。“三直三现”主义是指：马上现场、马上现品、马上现象。它是由日本的企业管理界提出来的。
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