smart目标管理原则（smart目标管理原则 s）
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摘要预览：
smart目标管理五大原则
1、smart五大原则是：S代表具体（Specific），指绩效考核要切中特定的工作指标，不能笼统。M代表可度量（Measurable），指绩效指标是数量化或者行为化的，验证这些绩效指标的数据或者信息是可以获得的。
2、smart目标管理五大原则分别是具体、可衡量、可达成、相关性和时限性。具体是指目标要明确具体，不能笼统模糊。
3、smart目标管理五大原则是：明确具体的、可衡量的、可实现的、相关联、有时限的。明确具体的 所有的目标都应该是具体的，而不是含糊不清的。
smart目标管理原则
1、目标管理的smart原则有：Specific、Measurable、Attainable、Relevant、Time-based.目标必须是具体的（Specific）。目标必须是可以衡量的（Measurable）。目标必须是可以达到的（Attainable）。
2、SMART目标管理原则有：具体、可衡量、可达到、相关、时间限定。具体：目标应该具体明确，明确指出要实现的结果和行动的细节。例如，将提高销售额具体化为在下个季度增加具体的销售额。
3、目标设立的smart原则包括明确性、衡量性、可实现性、相关性和时限性。明确性 所谓明确就是要用具体的语言清楚地说明要达成的行为标准。明确的目标几乎是所有成功团队的一致特点。
4、SMART原则指的是：S=Specific、M=Measurable、A=Attainable、R=Relevant、T=Time-bound，具体解释如下：绩效指标必须是具体的（Specific）。绩效指标必须是可以衡量的（Measurable）。
5、smart目标管理五大原则分别是具体、可衡量、可达成、相关性和时限性。具体是指目标要明确具体，不能笼统模糊。
目标管理的smart原则
1、目标设立smart目标管理原则的smart原则包括明确性、衡量性、可实现性、相关性和时限性。明确性 所谓明确就是要用具体的语言清楚地说明要达成的行为标准。明确的目标几乎是所有成功团队的一致特点。
2、目标管理的smart原则有smart目标管理原则：Specific、Measurable、Attainable、Relevant、Time-based.目标必须是具体的（Specific）。目标必须是可以衡量的（Measurable）。目标必须是可以达到的（Attainable）。
3、SMART目标管理原则有：具体、可衡量、可达到、相关、时间限定。具体：目标应该具体明确，明确指出要实现的结果和行动的细节。例如，将提高销售额具体化为在下个季度增加具体的销售额。
smart五大原则是什么?
1、smart五大原则是：S代表具体（Specific）smart目标管理原则，指绩效考核要切中特定的工作指标smart目标管理原则，不能笼统。M代表可度量（Measurable）smart目标管理原则，指绩效指标是数量化或者行为化的smart目标管理原则，验证这些绩效指标的数据或者信息是可以获得的。
2、smart目标管理五大原则是：明确具体的、可衡量的、可实现的、相关联、有时限的。明确具体的 所有的目标都应该是具体的，而不是含糊不清的。
3、SSpecific——明确性 所谓明确就是要用具体的语言清楚地说明要达成的行为标准。明确的目标几乎是所有成功团队的一致特点。很多团队不成功的重要原因之一就因为目标定的模棱两可，或没有目标有效的传达给相关成员。
4、smart目标管理五大原则分别是具体、可衡量、可达成、相关性和时限性。具体是指目标要明确具体，不能笼统模糊。
什么是SMART原则?
可度量。SMART原则的具体解释：S：代表具体（Specific）smart目标管理原则，指绩效考核要切中特定的工作指标smart目标管理原则，不能笼统。M：代表可度量（Measurable）smart目标管理原则，指绩效指标是数量化或者行为化的，验证这些绩效指标的数据或者信息是可以获得的。
SMART原则指的是：S=Specific、M=Measurable、A=Attainable、R=Relevant、T=Time-bound，具体解释如下：绩效指标必须是具体的（Specific）。绩效指标必须是可以衡量的（Measurable）。
Smart原则是现在在管理上面经常用到的一种目标管理，或者说效率管理模型。SMART分别代表了5个单词的首字母，也是目标管理的五大原则，也被称为目标管理的五个维度。
目标设立的smart原则包括
smart五大原则是：S代表具体（Specific），指绩效考核要切中特定的工作指标，不能笼统。M代表可度量（Measurable），指绩效指标是数量化或者行为化的，验证这些绩效指标的数据或者信息是可以获得的。
目标管理的smart原则有：Specific、Measurable、Attainable、Relevant、Time-based.目标必须是具体的（Specific）。目标必须是可以衡量的（Measurable）。目标必须是可以达到的（Attainable）。
目标设定的SMART原则有具体、可衡量、可达到、相关、时间限定。具体：目标应该具体明确，明确指出要实现的结果和行动的细节。例如，将提高销售额具体化为在下个季度增加具体的销售额。
smart中的“S”代表具体（specific），即明确性原则，主要是指要用具体的语言清楚地说明要达成的行为标准。目标的设置要有项目、衡量标准、达成措施、完成期限以及资源要求，使考核人能够很清晰地看到团队的月计划或周计划。
SMART原则指的是：S=Specific、M=Measurable、A=Attainable、R=Relevant、T=Time-bound，具体解释如下：绩效指标必须是具体的（Specific）。绩效指标必须是可以衡量的（Measurable）。
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