项目变更管理流程（项目变更管理流程的目的）
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摘要预览：
变更控制流程
1、变更归档 项目变更结果得到确认验证后，要对变更所影响的各项内容进行整理归档，包括因变更所产生的工作量、成本、变更的成果物等内容，以确保变更处理的全流程可追溯。
2、在变更实施完成后，需要对变更进行验收，确定变更是否满足项目目标和客户需求。如果变更不符合要求，需要进行返工或重新进行变更控制。
3、变更控制：一旦变更获得批准，班组成员需及时通知相关人员，确保变更控制的有效实施。这包括更新施工图纸、调整工程计划、变更材料采购等。
4、需求变更管理过程和变更控制流程都是为了管理需求变更而设计的流程，它们的主要区别在于以下几个方面： 目的不同：需求变更管理过程是为了确定需求变更的具体内容、变更影响，以及变更的批准或者拒绝等决策。
5、【答案】：C 变更控制过程应用于项目的各个阶段，必须持续不断地管理变更，或是拒绝变更，或是批准变更。
项目管理流程
项目启动：项目启动包括发起项目、命名项目、定义项目的广泛计划，同时也会根据项目的限制、风险、参与情况来确定目标。此外，也会根据项目可进行研究结果，以确定其可行性。
在项目执行过程中，最重要的内容就是项目信息的有效沟通，以保证信息及时地传递。沟通的内容包括，项目的进度、遇到的问题、需要的支持等，以保证项目质量、时间目标的一致性。
项目管理流程如下：项目启动 项目管理第一阶段称为项目启动，在启动前一定要明确项目的目的、目标，需要达成什么样的效果，才能从容不迫地开启项目。
项目整体管理 项目整体管理贯穿项目启动到项目收尾，在于协调各个流程间的关系。项目范围管理 项目范围的管理也就是对项目应该“包括什么”和“不包括什么”进行相应的定义和控制。
合同管理： 管理与供应商和承包商的合同，确保他们按照合同要求提供所需的产品和服务。8Manage PM项目管理软件简洁高效、灵活易用，功能模块完善，数据实时传递。
需求变更的管理流程
明确需求变更流程包括提出变更、评估变更、决策是否实施变更、执行变更和验证变更五个步骤。详细解释：需求变更是指在项目开发过程中，由于市场环境、客户需求、技术条件等因素的变化，对原有需求进行修改或增加新的需求。
需求管理流程包括： 制定需求管理计划。需求管理计划的主要内容包括确定需求管理软硬件资源、需求跟踪矩阵、需求变更请求表等。由项目经理审批该计划。制定需求管理计划，以便于需求管理人员按计划地开展需求管理工作。
需求不清晰：很多时候，需求并不明确或者不清晰，这可能会导致开发人员花费大量的时间和精力去理解和实现这些需求。为了避免这种情况，需要明确需求并与客户或其他相关方进行充分的沟通。
目的不同：需求变更管理过程是为了确定需求变更的具体内容、变更影响，以及变更的批准或者拒绝等决策。而变更控制流程则是为了确保每一个变更都有一个适当的变更请求、评审、批准、实施和验证的流程。
小的需求变更也要经过正规的需求管理流程，否则会积少成多。在实践中，人们往往不愿意为小的需求变更去执行正规的需求管理过程，认为降低了开发效率，浪费了时间。
工程变更程序流程
工程变更流程的步骤为：变更申请、变更审核、变更批准、变更执行、变更后评估。变更申请：当出现需要更改工程计划、进度、工艺、材料等方面的情况时项目变更管理流程，项目负责人需要向项目管理办公室提出变更申请。
工程变更程序分为两个角度提出的变更：由承包商提出的工程变更项目变更管理流程，由业主方提出的工程变更。
)更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸；2)增减合同中约定的工程量；3)改变有关工程的施工时间和顺序；4)其项目变更管理流程他有关工程变更需要的附加工作。工程变更的程序 (1)提出工程变更。
法律分析：建筑资质不可单独转让，可和公司一并转让，资质转让流程如下：建筑业企业资质证书转让涉及企业名称变更，应当向主管部门提出变更申请，主管部门将变更证明材料报国务院建设主管部门，由国务院主管部门办理变更手续。
工程变更的程序分类是非常关键的，分类的依据要清楚，才能更好的处理细节，每个环节都非常重要。中达咨询就工程变更的程序分类和大家说明一下。
工程变更的程序
1、工程变更程序分为两个角度提出项目变更管理流程的变更项目变更管理流程：由承包商提出的工程变更项目变更管理流程，由业主方提出的工程变更。
2、工程变更程序：（1）总监组织专业监理工程师审查，提出意见。涉及设计修改的，建设单位转原设计单位修改。必要时，监理机构应建议建设单位组织设计、施工等召开论证工程设计文件修改方案的专题会议。
3、)更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸；2)增减合同中约定的工程量；3)改变有关工程的施工时间和顺序；4)其项目变更管理流程他有关工程变更需要的附加工作。工程变更的程序 (1)提出工程变更。
4、工程变更的程序分类是非常关键的，分类的依据要清楚，才能更好的处理细节，每个环节都非常重要。中达咨询就工程变更的程序分类和大家说明一下。
5、承包商应按程序提出变更申请，经监理工程师批准后执行。具体的申报审批程序如下：1）承包商申请先由承包商提出申请及内容报告，包括变更的理由、变更的方案和数量、以及单价和费用、报驻地办审批。
6、设计单位对原设计存在的权限提出的工程变更，应编制设计变更文件。发包人或承包人提出的工程变更，应提交总监理工程师，由总监理工程师组织专业监理工程师审查。审查同意后，应由发包人转交原设计单位编制设计变更文件。
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