碧桂园组织架构建设（碧桂园公司的组织架构）
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摘要预览：
碧桂园有七个大区域总
1、通知显示碧桂园组织架构建设，广东7家区域公司整合为2家，多名区域总监调整为新区域公司副总裁。其中，广州大区、清远大区、韶关大区、广恒总部合并为广清大区，碧桂园集团副总裁宋军兼任广清大区总裁。原小组碧桂园组织架构建设的职责保持不变。
2、广州凤凰城位于广州市增城区新塘镇凤凰山脚下，占地面积超过10000亩、居住4万余户超过10万人。学校、康体中心、商业广场、交通中心、大型水厂等各种生活居住配套设施一应俱全。
3、月11日，碧桂园又悄悄地开始碧桂园组织架构建设了一场组织架构大调整，拆分沪苏、安徽、湖南、湖北、广西等15个大区，向下裂变碧桂园组织架构建设；另外，还有6个区域的管辖范围进行碧桂园组织架构建设了变动，调整后，碧桂园的区域数量由47个激增至73个。
跟万科组织结构相似的企业
雪佛龙。新华联。中原福华。中海油。万科。美的集团。长江电力。华润置地。中国恒大。万达集团。
直线型的：安利中国：http：// 事业部的：吉利：http：// 矩阵的： 万科集团：http：// 具体的请查询相关网站。
因而，它仅适合于跨地区和跨国的物业管理集团。例如万科地产、珠江地产都是采取的这种组织形式。
建业集团将调整组织架构,优化人员配置
1、年春节前碧桂园组织架构建设，包括新合鑫集团、碧源集团、瀚宇集团、郑州华南城等多家企业下发放假通知碧桂园组织架构建设，假期时长3至4个月不等碧桂园组织架构建设，且这期间的员工薪资多以郑州市最低保障工资发放碧桂园组织架构建设，即每个月2000元。
2、而在组织结构调整完之后碧桂园组织架构建设，建业集团预计也会出现部分裁员，尤其是总部员工会出现明显的裁员。 只不过建业集团在发布公告的时候并没有用裁员来形容，而是用优化来形容，这个还是挺新奇的。
3、优化人员结构是对组织人力资源进行调整。优化人员结构是指通过重新配置和调整组织或企业的人力资源，以提高工作效率、降低成本、增强竞争力。包括减少冗余岗位，合并职能重叠部门，重新分配工作任务等措施。
4、领导层的确定，组织优化是自上而下的，要开展这项工作，就意味着要得罪一部分来满足企业的需要，如果没有领导层的支持，那么组织优化工作就很进行下去。
5、两个月前，建业与中国电建地产集团的合作，内容亦相差不远，建业集团表示，双方将以 “优先配置资源、优惠合作条件、优化决策程序”为原则，开展城市综合开发、产业、房地产开发项目多元化合作。
6、就是审查公司内部管理秩序，考核发掘及继续培养优秀人才，惩罚及开除管理不合格的各部门管理及员工；是裁员的意思、优秀的留下来、不好的被优化了。
组织建设包括哪些方面的内容
组织建设包括以下方面的内容：组织结构建设、组织文化建设、组织制度建设、组织队伍建设、组织技术建设、组织安全建设。组织结构建设：包括确定组织架构、明确各部门职责、优化流程等。
组织建设六个方面内容：政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设和制度建设等。
组织建设的六个方面内容包括：组织目标设定、结构优化、流程规范、团队协作、领导力培养和组织文化建设。 组织目标设定：组织建设的基础是明确的目标设定。
组织建设主要内容是包括党委会、支委会建设、组织生活、换届选举等等；党员教育管理包括思想政治建设、党员发展、党费收缴等等。
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